电商运营十大误区,你踩了吗?

日期:2018-11-20 11:34:00 / 人气:400

电商运营十大误区,你踩了吗?

在这个网络时代,电商也逐步受到越来越多人的追捧,但是电商运营你又了解多少呢?

据外媒报道:满足需求,建立信用,可以让你开展网上业务。但是这样就够了吗?现在就去看看那些在电商运作中要么中途含恨退出,要么最后折戟沉沙的死于不同“电商病症”的商家,大多是因为犯了些很明显的错误呢?

电商运营十大误区:

一、产品不了解

没有对市场进行调查,一味的想着卖货思维,记得有一句话:“没定位,白营销”电商的本质就是零售,需要明白你的客户是谁,你在销售什么以及哪些人愿意为你的产品或服务付款。”另外,算清楚你有多少资金,它们可以运行多久。

二、无执行力

做什么都是需要有执行力,比如你的计划再好,你不去做就是空谈,所以首先,你需要让你的业务开始运作虽然这个看起来很简单,新的创业者们很容易就会被琐碎的事情给困住。

专注于你的商务名片看起来怎样或者商标的设计这些细枝末节的事情,创业者们是在浪费自己宝贵的时间。不如集中精力想想怎样把你的业务推到下一个阶段。

三、无经费预算

乐观——这不只是钱的事。“有很大可能,你的公司还没赚到一点钱,就已经没有资金运营了,”清楚你有多少资金来经营业务,资金的消耗速度,确保你有一个在资金耗尽前赚取更多的计划。”很多企业主想筹集资金的时候就已经太晚了,还不如在最开始的时候就做一个财务规划,设定具体的阶段性任务,以及完成这些任务需要多少资金。

定价不明确

不管你销售的是商品还是服务,价格设定要合理,这样才能创造利润。在抛去成本和人工后再结合同行的销售价格所作出相对的价格,这样的价格能创造利润,当你的业务发展起来后,你需要不断调整价格,合心众电商培训,我们会为您制定符合您产品的定位.

售后服务薄弱

这么多商务交易在网上完成,企业家们很容易就忽略了如果人们有一次愉快的购物体验,他们很可能还会去你的网站购买商品。“当人们访问你的网站时,确保有几种可以与他们沟通的方式,”“不管什么方式,在线聊天,调查,邮件或者电话。”同时,留意社交网站上人们对品牌的信心;查看评论网站,比如,哪些客户对他们的购物体验不满,然后为他们解决问题。

没有建立客户信用度

作为卖方或者专家,在你建立起公信度之前,免费提供一些东西可以改变一下状况,发展一些长期客户,特别是那些专注提供服务的企业家。但是,免费的产品也可以换取一些东西。所以,考虑提供一些有用的、无形的东西,比如免费电子书、食谱、说明书、网络讲座、指南或者目录册,来换取客户的联系方式

没有在社交网站充分宣传自己

当你开始市场营销,建立自己的品牌时,在一两个主要的社交平台上进行宣传,用较少的预算建立自己的受众圈。不要一开始就吹嘘你的广告预算。

在早期聘用员工上不够用心

企业家匆匆招人填充岗位,以此来扩大业务规模。但是因为不重视这一程序,一段时间后就会有出现各种问题的风险,包括员工技能与业务需要不搭配,员工不理解企业文化或者不能致力于完成企业的使命。所以,当招聘时,寻找那些具备所需技术和达到必备品质的人。“前5个聘任人员决定着你的公司未来的文化和氛围,”

九、无前瞻及战略眼光

没有规划,没有战略,这几乎是当下所有的品牌在电商运作的现状。有的是来清理库存的,有的是有点闲钱拿来玩玩的,有的是在实体渠道走投无路的,总之,鲜有对电商运作有着清晰的科学可行的战略规划。为什么没有规划呢?一方面是纠结是实体渠道被电商冲击,实体渠道这个大本营不能丢。其二,电商只是品牌可有可无的一个下水道。其三,对于电商在品牌中所起的作用乃至品牌未来发展的匹配上都没有清晰的认知。电商成为大多数还依赖实体渠道销售的品牌的一个名符其实的鸡肋:看着别人在电商方面搞得如火如荼,心有不甘。做吧,却心有余而力不足。

十、低估错误观念的影响力,匆忙追求成功

仅仅因为一种产品或者一个策略在某一家公司发挥作用了,并不意味着那同样适合你。对你看到或听到在其他地方获得成功案例,保持一定的怀疑精神。如果你能通过承受最小的金融和资源风险来测试你的产品,那就去做吧。

电商运营的十大误区,你知道了吗?如果还是不行建议您找专业的电商运营培训合心众电商运营系统的学习,争取更大的成功!

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